Olga PodatkiRatgeberBusinessplan & Strategie

Beratung und Wachstum

Businessplan und Strategie

Einen Businessplan brauchen Sie für Einstiegsgeld, Gründungszuschuss oder Kredit, vor allem aber für sich selbst: Er zeigt, ob das Unternehmen Sie trägt. Kern sind Angebot und Zielgruppe, die Preiskalkulation, eine Rentabilitätsvorschau für drei Jahre und ein Liquiditätsplan. Olga hilft, die Zahlen realistisch und nachvollziehbar aufzustellen.

Aufbau eines Businessplans

  • Idee und Angebot
  • Kunden und Markt, Wettbewerb
  • Marketing und Vertrieb
  • Rechtsform, Organisation, Genehmigungen
  • Rentabilitätsvorschau für 3 Jahre
  • Liquiditätsplan für 12 Monate
  • Kapitalbedarf und Finanzierung

Strategie für bestehende Unternehmen

Läuft das Geschäft schon: Welche Leistungen bringen den meisten Gewinn, wo geht Geld verloren, lohnt sich eine Preiserhöhung, wann eine Einstellung? Die Antworten stecken in Ihren eigenen Zahlen aus der Buchhaltung.

Stand: Oktober 2026. Allgemeine Informationen, keine Steuerberatung im Einzelfall.

Häufige Fragen

Businessplan & Strategie: kurz

Unbekannter Begriff? Zum Glossar

Wer prüft den Businessplan für den Gründungszuschuss?

Nötig ist die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle, z. B. IHK, HWK oder Steuerberatung.

Schreiben Sie den Businessplan für mich?

Olga hilft bei Aufbau und Zahlen; Inhalt und Entscheidungen bleiben bei Ihnen, denn der Plan soll vor allem Sie überzeugen.

Wie lang sollte ein Businessplan sein?

Meist 10 bis 20 Seiten plus Tabellen. Wichtiger als der Umfang sind realistische Zahlen.

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Der erste Schritt

Erzählen Sie mir von Ihrer Idee. Den Plan machen wir gemeinsam.

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